Analisis Komparatif Manajemen Wakaf Produktif LAZ Harfa dan Dompet Dhuafa Banten
Abstract
This research discusses and analyzes the comparison of two of the collecting agency of ZISWAF, namely LAZ HARFA and Dompet Dhuafa. Specifically, the purpose of this study was to determine the management of the fundraising and distribution of productive waqf in LAZ HARFA and Dompet Dhuafa in Banten. This research uses a scientific-normative juridical approach. The results of this study showed LAZ HARFA and Dompet Dhuafa Banten has four same strategies in fundraising waqf: the First, both institution make the millenial as the object of waqf; Second, provide education of waqf to the community; Third, did the campaign of the waqf; the Fourth, LAZ HARFA establish a relationship and a discussion with the founder, while the Dompet Dhuafa has monitoring and reporting. Related to the distribution LAZ HARFA prioritize the results of the waqf is intended to turn the waqf asset that is not productive. The target distribution of waqf in LAZ HARFA is in educational, economic, and health, while the target distribution of waqf in Dompet Dhuafa is in the health, economic, dakwah, social and education.
Keyword: Fundraising; Distribution; Waqf,
AbstrakPenelitian ini membahas dan menganalisis tentang komparasi dua lembaga pengumpul ZISWAF, yaitu LAZ HARFA dan Dompet Dhuafa. Secara khusus, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui manajemen fundrising dan distribusi wakaf produktif di LAZ HARFA dan Dompet Dhuafa di Banten. Penelitian ini menggunakan pendekatan saintifik yuridis normatif. Hasil penelitian ini menunjukan LAZ HARFA dan Dompet Dhuafa Banten memiliki empat strategi yang sama dalam fundrising wakaf: Pertama, kedua lembaga menjadikan millenial sebagai objek wakaf; Kedua, memberikan edukasi wakaf terhadap masyarakat; Ketiga, melakukan kampanye wakaf; Keempat, LAZ HARFA menjalin silaturahmi dan diskusi dengan para pendiri, sedangkan Dompet Dhuafa melakukan monitoring dan reporting. Terkait distribusi LAZ HARFA memprioritaskan hasil wakaf diperuntukan guna menghidupkan aset wakaf yang belum produktif. Target distribusi wakaf LAZ HARFA adalah pendidikan, ekonomi dan kesehatan, sedangkan target distribusi wakaf Dompet Dhuafa adalah kesehatan, ekonomi, dakwah, sosial dan pendidikan.
Kata kunci: Fundrising; Distribusi; Wakaf
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Abdullah, A. R. Manajemen Wakaf Produktif: Studi Pendayagunaan Donasi Wakaf Pemberdayaan Ekonomi Umat Pada Dompet Dhuafa Republika. (Universitas Maulana Malik Ibrahim).
Ani Nurbayani, “Strategi Pemberdayaan Wakaf Produktif Dalam Upaya Memakmurkan Umat,” Jurnal Manajemen Dakwah 5 (2020).
Asytuti, Rinda. Optimalisasi Wakaf Produktif. (At-Taradhi: Jurnal Studi Ekonomi, Volume 3. Juni 2012)
Bungin, M. Burhan. Metodologi Penelitian Sosial & Ekonomi. (Jakarta: Kencana Prenada Media Group. Cet. 1.2013).
Devi, Megawati. Pengelolaan dan Pengembangan Wakaf Produktif. (Jurnal Hukum Islam. Vol IV. November 2014)
Dini, Handayani. Pengelolaan wakaf Uang di Indonesia. Penerbit: Dinas Pendidikan Provinsi Banten, 2011)
Emzir. Metodologi Penelitian Kualitatif; Analisis Data. (Jakarta: Rajawali Pers. Cet. 3. 2012).
Fahham, A. M. (2015). Cash Waqf Management at The Waqf and Land Management Agency Nahdlatul Ulama Special Region of Yogyakarta. Aspirasi, 6(1), 27–36.
Fauzia, A. dkk. (2018). Fenomena Wakaf di Indonesia : Tantangan menuju Wakaf Produktif. Badan Wakaf Indonesia cet.1.
Furqon, A. (2014). nazhir tidak memiliki kompetensi dalam investasi aset sehingga mereka tidak memiliki nilai ekonomi.
Hadyantari, F. A. (n.d.). Pemberdayaan Wakaf Produktif. 1–22.
harapandhuafa.org, di akses pada tanggal 26 Agustus 2021. .
https://economy.okezone.com/potensi-aset-wakaf-ri-tembus-rp2-000-triliun (diakses pada bulan april 2020)
http://siwak.kemenag.go.id diakses pada 27 November 2020. (2020).
Ishari, N., & Sakinah, N. L. (2016). Manajemen Wakaf Tunai Dalam Upaya Pemberdayaan Ekonomi Umat Di Pos Keadilan Peduli Umat (Pkpu) Kcp Lumajang. Iqtishoduna, 7(1), 121–147.
Kurniawan, Muhammad. Wakaf Produktif dan Pemberdayaan Ekonomi Umat. (IAIN Raden Intan Lampung)
Nada Pratama, Ditha dkk. Pengaruh Pembiayaan Mudharabah, Pembiayaan Musyarakah dan Sewa Ijarah Terhadap Profitabilitas, (Jurnal Riset Keuangan dan Akutansi Vol 3, No 1 2017)
Nasdian, Fredian Tonny. Pengembangan Masyarakat. (Jakarta: Yayasan Pustaka Obor Indonesia. Cet 2. 2015)
Nazir, Moh.. Metode Penelitian. (Bogor: Ghalia Indonesia. Cet.9. 2014).
Nurbayani, A. (2020). Strategi Pemberdayaan Wakaf Produktif Dalam Upaya Memakmurkan Umat. Manajemen Dakwah 5.
Pramono, N. H., Merlina, M., & Astuti, W. (2019). Cerdas Bersama Wakaf (Cb Wakaf)”: Strategi Dan Inovasi Pengelolaan Wakaf Uang Di Era Digital. Sains Manajemen, 5(2), 172–182.
republika.co.id, di unduh pada tanggal 12 Agustus 2021. (2021).
Rozalinda. (n.d.). pengelolaan wakaf yang ada saat ini tidak mengarah pada ekonomi dan pemberdayaan masyarakat.
Sa’adah, N., & Wahyudi, F. (2016). Manajemen Wakaf Produktif : Studi Analisis Pada Baitul Mal Di Kabupaten Kudus. Equilibrium, 4, 334–352.
Said, I. A. (n.d.). Evolusi Wakaf ; Inovasi Pengelolaan Wakaf Produktik Dompet Dhuafa. Dompet Dhuafa.
Sani, M. A. (2010). Jurus Menghimpun Fulus, Manajemen Zakat Berbasis Masjid. PT. Gramedia Pustaka Utama.
Septiyani, R., Djalaluddin, A., & Munir, M. (2018). Telaah Stategi Fundraising Wakaf Tunai Mewujudkan Pemberdayaan Masyarakat. Islamic Economics Quotient, 1(2), 5–19.
Slamet. (2020). Model Pengelolaan Wakaf Produktif Di Yayasan Raudlatul Ulum Desa Ganjaran Kecamatan Gondanglegi Malang. Turatsuna : Jurnal Keislaman Dan Pendidikan 2, 46–59.
Sugiyono. Metode Penelitian Pendidikan; Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D. (Bandung: Penerbit Alfabeta. Cet. 11. 2010).
Sujarweni, V. Wiratna. Metodologi Penelitian Bisnis dan Ekonomi. (Yogyakarta. Pustakabarupress. Cet. 1. 2015).
Suryani, dkk. Wakaf Produktif (Cash Wakaf) dalam Perspektif Hukum Islam dan Maqashid As-Syariah. (Walisongo: Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan, Vol. 24 No. 1, Mei 2016)
Suharto, Edi. Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat: Kajian Strategis Pembangunan Kesejahteraan Sosial dan Pekerjaan Sosial, (Bandung : Refika Aditama, 2014)
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2004 Tentang Wakaf.
tabungwakaf.com di unduh pada tanggal 9 Agustus 2021 jam 10.00. (2021).
Winahayu. (2019). potensi wakaf di indonesia.
www.harianaceh.co.id) di akses pada. 2020.
DOI: https://doi.org/10.32507/mizan.v5i3.1069
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2021 Mohamad Ainun Najib
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Indexed by:
© Copyright CC BY-SA Mizan, p-ISSN: 2598-974X, e-ISSN: 2598-6252 |
Mizan: Journal of Islamic Law Published by Department of Ahwal Al-Syakhsiyyah, Faculty of Tarbiyah, Universitas Ibn Khaldun Bogor in partnership with Himpunan Ilmuwan dan Sarjana Syariah Indonesia (HISSI) DKI Jakarta.
Editorial Office:
FAI Building, 1st Floor, Department of Ahwal Al-Syakhsiyyah, Kedung Badak, Bogor City, West Java, Indonesia 16162 Phone/Fax. 0251-849529, Email: Mizan@uika-bogor.ac.id